外包软件开发可以为企业提供许多优势，但要取得成功，需要遵循一些最佳实践和借鉴一些成功案例。以下是关于外包软件开发成功案例和最佳实践的文章内容：

成功案例：

1. Skype的Estonian开发团队： Skype是一个成功的外包软件开发案例。Skype最初是由Estonian开发团队开发的，他们为全球市场提供了高质量的通信工具。这个案例突显了小国家的技术优势和全球化的潜力。
2. Alibaba的外包合作： 中国的电商巨头Alibaba曾与外国开发团队合作，为其电子商务平台提供了关键的技术支持。这个案例表明跨国合作可以推动企业的增长和全球扩张。
3. Slack的移动应用开发： Slack是一款流行的团队协作工具，其移动应用开发是外包给专业团队的。这个案例强调了外包可以帮助企业快速开发高质量的移动应用。

最佳实践：

1. 明确的项目目标： 在外包软件开发之前，确保清楚定义项目目标、范围和交付期限。这有助于避免后续的不确定性和问题。
2. 选择合适的外包伙伴： 仔细筛选和选择外包伙伴，确保他们具备所需的技能和经验，并具备良好的声誉和信誉。
3. 建立有效的沟通： 建立定期的沟通渠道，确保与外包团队之间的信息流畅通。使用项目管理工具来跟踪进度和问题。
4. 明确的合同和协议： 制定明确的合同和协议，明确项目的要求、交付和质量标准，以及价格和支付条款。
5. 风险管理： 确定潜在的风险并制定风险管理计划。这有助于降低项目的风险。
6. 知识转移： 在项目结束时，确保知识转移，使内部团队能够维护和支持新开发的软件。
7. 保持灵活性： 理解项目的需求可能会发生变化，保持灵活性以适应变化。
8. 监督和质量控制： 监督外包团队的工作，并进行质量控制，确保交付的软件符合预期的标准。
9. 反馈和改进： 收集反馈，并根据项目的经验不断改进外包流程和合作。

这些成功案例和最佳实践可以帮助企业更好地理解如何在外包软件开发项目中取得成功。外包软件开发是一个强大的工具，可以帮助企业降低成本、提高效率，并访问全球的技术专业知识。